Meet The Bizzomates

Gidsen Team

Traditionele managers die je precies vertellen wat je moet doen, vind je niet bij ons. De Bizzomates zijn allemaal intelligente, verantwoordelijke volwassenen die prima hun eigen beslissingen kunnen nemen. Bizzomate heeft een helder doel en dat is Samen Groeien .

Het bedrijf wordt in goede banen geleid door ons Gidsen Team, een team van zes ervaren mensen die je elk op hun eigen focusgebied ondersteunen bij je ontwikkeling. Zij geven je de vrijheid om fouten te maken en ervan te leren en staan altijd achter je.

De Gidsen zetten de kaders uit voor de toekomst en dagen je uit mee te denken en willen graag uitgedaagd worden, zodat zij ook kunnen groeien.

Gildes en Teams

We willen snel kunnen meebewegen met veranderingen in de wereld. Daarom hebben wij gekozen voor een platte organisatiestructuur waarbij we werken met een netwerk van teams. We zien onze organisatie meer als een organische vorm.
Deze structuur stelt ons in staat om veel van elkaar te leren en snel belangrijke beslissingen te nemen.

We hebben Teams voor klantprojecten en ook rond belangrijke Thema’s, zoals cultuur en Gildes voor IT-architectuur, scrum of data. Je kunt in verschillende teams zitten en elk heeft een eigen doel.

Heb je genoeg kennis over een onderwerp of vind je een ander thema of project toch interessanter? Dan schuif je gewoon door naar een andere Gilde of je richt er zelf eentje op. We zien dit als ondernemerschap binnen Bizzomate.

Te winnen awards

Successen moet je vieren; dat hoor je vaker, maar hoe zorg je ervoor dat dat ook echt gebeurt? Daar hebben wij twee awards voor.

Employee of the quarter’- award

Dit is een prijs van de Bizzomates aan de Bizzomates. Gedurende het kwartaal kan iedereen iedereen nomineren, bijvoorbeeld op het gebied van MVO, onze kernwaarden, of het thema eigenaarschap. Een jury van drie medewerkers bepaalt vervolgens de winnaar. Win je? Dan levert je dat eeuwige roem op én een plekje in de jury voor het volgende kwartaal.

Grande cojones picantes’-award

Dit is een prijs voor degene die zijn nek echt durft uit te steken. Fouten maken mag bij ons, dus een award voor degene die dat overkomt, hoort daar ook bij.

Je kan trots vertellen over je ‘epic failure’ aan je collega’s en leg je uit wat je volgende keer beter zou doen, zodat iedereen ervan leert. Je inzichten daarover baseer je op een heerlijk etentje in een sterrentent, waar perfectie de boventoon voert.

Eigenaarschap

Een Bizzomate kijkt nooit de andere kant op. Als je iets ziet, onderneem je actie. Eigenaarschap betekent niet dat je alles alleen hoeft te doen. Het betekent ook dat je hulp inschakelt als dat nodig is.

De verantwoordelijkheid is wel van jou, jij bezit het! Als het goed gaat, mag je er trots op zijn en als het fout gaat, neem je je verlies en kijk je wat je moet doen om je fouten te corrigeren of ervan te leren. Het betekent ook dat je veel verantwoordelijkheid krijgt om de keuzes te maken in je werk die jou het beste lijken, zonder dat een manager je exact vertelt wat je moet doen. Mensen die die vrijheid krijgen maken betere keuzes en zijn gelukkiger in hun werk, geloven wij.